Есть такое выражение, что талантливый человек - талантлив во всем. Оно наблюдаемо в реальной жизни, действительно есть люди стабильно эффективные практически в любой деятельности. Это позволяет предположить, что есть универсальные модели поведения, которые дают эффект во многих сферах жизни, в том числе и в управлении, или например в воспитании детей. Кстати, между двумя этими процессами очень много общего. Консультировал я как-то компанию, где был вот тот самый запрос "научите эффективно управлять...". Я провел неделю в рабочих процессах, ходил на совещания, наблюдал за производственным процессом, планерки, встречи, пятиминутки, курилка...На совещаниях перебивают друг друга, перескакивают с темы на тему, не фиксируют договоренности. На производстве крик и суета. Отсутствие делегирования и диалога с подчиненными. На самом деле нужно было поправить один ключевой навык. Догадались какой? Умение внимательно слушать. Догадались с кого надо было начинать? Правильно с собственника, с генерального директора. Умение внимательно слушать, это не только желание понять, это проявление уважения и доверия. Ведь слушая мы тратим самое ценное, что у нас есть - время. Проработали этот базовый навык, дополнили его несколькими правилами проведения совещаний и организации работы на производстве и о чудо, начало выправляться. Оказывается, когда к тебе с уважением относятся, то ты и сам стараешься уважать, в том числе уважать чужое время - приходя вовремя и не высказываясь по сути вопроса. Оказывается хорошие привычки тоже заразительны и в команде можно учиться друг у друга и поддерживать друг друга. Это один из примеров. Таких базовых навыков не так много, но их нужно обязательно прокачивать, они универсальны и вопрос только в степени владения, насколько необходимо высоко подниматься для конкретной должности.